Vorspeisenplatte

Margarete Stokowski schaut sich an, wie derzeit über Frauen berichtet wird, die allen Hinweisen nach schlechte Menschen sind. Nein, keineswegs nur über ihr SchlechtMENSCHsein.
“Frauen als Extremistinnen: Böses, böses Mädchen”.

Finden Feministinnen das toll, dass Frauen jetzt auch immer öfter Terroristinnen und mächtige Faschos werden können, wegen Quote und so? Nein. Die Konzentration auf die Tatsache, dass es Frauen sind, die hier gewalttätig oder extremistisch auftreten, und die Faszination, mit der ihnen dabei zugeguckt wird, lässt die Erwartungen durchscheinen, die offenbar auch sonst, im Alltag, noch an Frauen (und eben auch Männer) gestellt werden.

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“15 things I learnt about Islam and British values being a gay boy living opposite a mosque.”

Meine Favoriten:

You can do that look British people do to each other, when someone near by is making a scene, in a full face veil.

The media stories about islam meant that I was genuinely a little nervous about moving in across the road to a mosque. What I have learnt in the four years since I moved is that the ridiculousness of British culture is universal. We all love tea, are really polite and tut rather than saying something, no matter our religion.

Hierzulande (ich bin nicht sicher, ob ich damit Deutschland meine – sagen wir der Sicherheit halber mal: in München) werden nicht Muslime als Bevölkerungsgruppe gesehen (noch?), sondern türkische Einwanderer und ihre Nachkommen. Die schon so lange Teil der deutschen Kultur sind, dass das selbstverständlich erkennbar ist. Ich dachte sofort an den etablierten türkischen Süpermarket Verdi – und sein ungemein deutsches System aus Schildern und professionell ausgedruckten riesigen Aufklebern, mit dem die Kundschaft dazu gebracht werden soll, die eine der beiden Türen zur Straße als Eingang, die andere als Ausgang zu benutzen.

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Hört mir endlich auf mit dem Ideal der Leidenschaft im Job. So großartig es ist, wenn jemand mit dem, was ihr am meisten Spaß macht, den Lebensunterhalt verdient: Das ist die absolute Ausnahme. Und in vielen Arbeitsbereichen nicht mal erstrebenswert.
“Warum man für seinen Job nicht brennen muss”.

Denn die Masse der Gesellschaft besteht nicht aus berühmten Herzchirurgen, sondern aus Lkw-Fahrern – wörtlich und im übertragenen Sinn. Der Lkw-Fahrer steht in diesem Beispiel für alle, die nicht einfach nur herausfinden müssen, was sie erfüllt, und daraus ab morgen einen Beruf machen. Bankangestellte, Krankenschwestern, Controller – die Mehrheit der arbeitenden Bevölkerung kann ihren Job nicht wechseln wie ein Profilfoto auf Facebook.

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Solche inspirierenden Geschichten richten Schaden an. Sie suggerieren, dass niemand sich im Arbeitsleben mit weniger als dem makellosen Glück zufrieden geben dürfte. Dass jeder etwas ändern muss, der seinen Job nicht mit bis an Besinnungslosigkeit grenzender Leidenschaft ausübt. Über Generationen hat dieser Leidenschaftszwang einen Schleier des Unglücklichseins gelegt. Millionen Menschen sitzen jeden Tag im Büro, stehen am Fließband oder kriechen für ihren Job auf dem Boden herum und fragen sich: “Was läuft falsch bei mir, wenn ich dabei keine Leidenschaft verspüre?” Sie suchen, grübeln und trauern, weil in ihrem Leben offenbar “etwas nicht stimmt”.

Die Unternehmen tragen ihren Teil dazu bei: kein Leitbild ohne Leidenschaft. Autos bauen, Überweisungen ausführen, Hoteltoiletten schrubben – all das wird heute mit, wenn nicht gar aus Leidenschaft gemacht. Als Kundenversprechen war das schon immer zweifelhaft, denn Leidenschaft hat nichts mit einem guten Arbeitsergebnis zu tun.

Rechtsanwälte beherzigen zum Beispiel die Regel, sich in wichtigen Angelegenheiten nicht selbst zu vertreten. Der Grund: zu viel Leidenschaft, weil man selbst betroffen ist, weil die Distanz fehlt. Auch für andere Tätigkeiten gilt: Rationale Entscheidungen, besonnenes Handeln und sorgfältige Arbeit gedeihen selten auf dem Nährboden der Leidenschaft. Ein nüchterner Kopf liefert bessere Ergebnisse als ein leidenschaftstrunkener. Und wer zu sehr in seine Arbeit vernarrt ist, wird kaum nach Möglichkeiten suchen, dasselbe Ergebnis mit weniger Arbeitsschritten hinzubekommen, also: effizienter zu sein.

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